آیا پاداشهای بانکداران بدون پوشش می تواند به محافظت از شهر در برابر Brexit کمک کند؟

Category: جهان زیبایی Comments: No comments


من

فکر کردن سیاستی متناقض با دستورالعمل “تراز کردن” نسبت به پاداش های غیرمستقیم برای بانکداران دشوار است.

با این حال ، در زمان سختی مالی بی حد و حصر برای میلیون ها نفر ، افزایش بیکاری ، بحران اخراج و افزایش استفاده از بانک مواد غذایی ، خزانه داری گزارش می دهد که چنین بسته نجاتی را برای نخبگان مالی لندن در نظر گرفته است.

مطابق با بار مالی رابرت شریمسلی ، ستون نویس ، دولت در حال بررسی محاسن لغو سقف پاداش است که طبق بخشنامه اتحادیه اروپا در سال 2015 آورده شده است ، که پرداخت اختیاری را به دو برابر حقوق اساسی شخص محدود می کند.

این یکی از تعدادی از قوانین است که گفته می شود در حال بررسی است تا از آزادی های پس از Brexit در برابر تلاش های روزافزون اتحادیه اروپا برای از بین بردن تجارت خدمات مالی از شهر لندن استفاده کند.

همچنین جدول استفاده از قوانین موجود در بورس اوراق بهادار و کاهش نیاز به سرمایه برای شرکت های بیمه در جدول است.

اینها از معدود اهرمهایی است که دولت مجبور به کشیدن آنها شده است در حالی که اتحادیه اروپا قرار است به زودی یک سری تصمیمات یک جانبه در مورد میزان دسترسی صنعت خدمات مالی انگلیس به بازار خود ارائه دهد.

در حال حاضر آمستردام به عنوان قطب اصلی معاملات سهام اروپا در جایگاه نخست قرار گرفته است در حالی که بخش عمده ای از تجارت مشتقات از لندن به نیویورک به دلیل Brexit منتقل شده است.

اما مقررات زدایی پیشنهادی انگلیس چقدر می تواند به محافظت از خدمات مالی کمک کند؟

سقف پاداش در مهار دستمزد فوق العاده بالا آنقدر موثر نبوده است. بدون شک این فقط باعث می شود بانک ها به جای کاهش سطح کل حقوق ، نحوه بازپرداخت کارکنان پردرآمد را بازسازی کنند.

پاداش مبتنی بر انگیزه در برخی مشاغل مالی منطقی است. این مسئله اغلب اغلب این بوده است که این مشوق ها نه با منافع مشتریان یک بانک و نه با اقتصاد و جامعه گسترده تر مطابقت ندارند. سقف پاداش با کاهش خطرپذیری بیش از حد به کاهش این مشکل کمک کرده است.

کنار گذاشتن آن یک گام به عقب است و بعید به نظر می رسد که بتواند هدف متقاعدشده خود را برای ترغیب شرکت ها برای استقرار تجارت در انگلستان به جای فرانسه یا هلند بدست آورد.

فاکتورهای زیادی وجود دارد که مشاغل هنگام تصمیم گیری در مورد محل استقرار آنها در نظر می گیرند. تحقیقات زیادی نشان می دهد که ملاحظات صرفاً مالی مانند نرخ مالیات یا سقف پاداش عواملی مانند دسترسی به نیروی کار ماهر ، نزدیکی با مشتری و قدرت سیستم حقوقی را پشت سر می گذارد.

مقررات کم و مالیات پایین اغلب به عنوان بهترین راه برای “رقابت” و “باز بودن برای تجارت” حفظ می شود ، با این وجود لندن و نیویورک با وجود اینکه مشاغل زیادی تحت تنظیم مقررات مالی قرار دارند (حتی اگر بعضی از آنها بی اثر است).

هنگ کنگ دارای بالاترین نرخ مالیات بر درآمد 17 درصد است که کمتر از نیمی از آن است که به بازرگانان سخت گیر ، مدیر دارایی و کارگزاران لندن تحمیل شده است. با توجه به منطق رقابت ، این کارمندان باید مدتها قبل برای آسیا از بین رفته باشند.

درست است که مالیات کم و مقررات کم سرمایه جذب می کند – همانطور که ایرلند ، لوکزامبورگ و جزایر سلیمان تصدیق می کنند.

اما نوع تجارت ، یا پول ، به هر کجا که کمترین قانون را داشته باشد منتقل می شود و مالیات برای پرداخت به ندرت به نوعی سرمایه گذاری در ایجاد مشاغل زیاد یا تحقیق و توسعه است. به احتمال زیاد نوعی است که به محض ارائه پیشنهاد “رقابتی تر” به حوزه قضایی دیگری منتقل می شود.

قوانین مربوط به پاداش ها یا لیست های بورس سهام نسبتاً بی نتیجه است. تصمیمات مهم در مورد آینده صنعت خدمات مالی انگلیس در بروکسل اتخاذ شده است و هر دو طرف آن را می دانند.

مانند یک بازیکن پوکر با دست وحشتناک ، دولت ممکن است سعی کند همه کارها را انجام دهد ، اما اتحادیه اروپا هنوز با یک خیط و پیت کردن Royal (یا حداقل سه نوع) در آن طرف جدول نشسته است.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>