تصمیم HSBC برای آینده دفتر چه هجی می کند؟

Category: جهان زیبایی Comments: No comments


هنگامی که یکی از بزرگترین بانک های چند ملیتی جهان ، با تقریباً یک چهارم میلیون کارمند ، اعلام کرد که تقریباً نیمی از فضای اداری خود را کاهش می دهد ، نشان می دهد که دنیای کار یقه سفید به شدت تغییر می کند.

مدیر اجرایی HSBC می گوید تصمیم آن برای کاهش 40 درصدی فضای دفاتر بین المللی به “سبک بسیار متفاوت کار پس از Covid” منجر خواهد شد.

البته ، همانطور که تقریباً هر کارمند اداری در کشورهای پیشرفته می داند ، سبک کار بسیار متفاوتی اتفاق افتاده است قبلا، پیش از این به دلیل انقلاب بزرگ “کار از خانه” (WFH) که سال گذشته به دلیل ابتلای همه گیر به انسداد قفل در سراسر کره زمین ، از ووهان تا واشنگتن ، کاهش یافت.

آنچه این هفته تصمیم غول بانکی دفتر مرکزی لندن نشان می دهد این است که این می تواند یک باشد دائمی انقلاب – که پس از تجویز واکسن و خاموش شدن بیماری همه گیر ، زندگی عادی اداری دیگر برنخواهد گشت.

توجه داشته باشید که برخی دیگر از شرکت های بزرگ محافظه کارتر بوده اند. Barclays و غول خدمات مالی ایالات متحده JP Morgan اعلام کرده اند که بعید است در کاهش جای دفتر خود تا HSBC پیش روند.

اما اگر سایر کارفرمایان بزرگ نیز از HSBC پیروی کنند – و توییتر به کارمندان در ایالات متحده گفته است که می توانند “برای همیشه” از خانه کار کنند – پیامدهای اقتصادی و اجتماعی عمیق خواهد بود.

از بعضی جهات ، همانطور که مردم قبلاً نیز تجربه کرده اند ، تأثیر آن مفید خواهد بود. مردم هزینه کمتری در وسایل حمل و نقل عمومی دارند و بلافاصله درآمد یکبار مصرف خود را افزایش می دهند. کسانی که در شهرهای بزرگ و شلوغ کار می کنند احتمالاً تحت فشارهای طولانی مدت استرس و خستگی نخواهند داشت. بسیاری از کارگران فرزندان و خانواده های خود را بیش از گذشته با سودهای کلان برای رفاه می بینند.

اما موارد منفی نیز وجود خواهد داشت. برخی از کارگران (افراد با درآمد بهتر و مسن تر) توانسته اند از اتاق مطالعه یا اتاقهای اضافی برای راه اندازی رایانه خود استفاده کنند ، اما برخی دیگر (بدتر و با حقوق بالاتر) مجبور شده اند اتاق خواب ها یا میزهای اتاق نشیمن را به محل کار موقت میز تبدیل کنند. بسیاری از افراد گروه دوم احتمالاً نسبت به آن جنبه از ادامه WFH شور و شوق کمتری خواهند داشت.

در حالی که افراد در هزینه های رفت و آمد صرفه جویی می کنند ، هزینه های داخلی آنها – گرمایش خانه ، تماس تلفنی ، هزینه IT و غیره – بیشتر خواهد بود. کار در خانه البته به معنی اداره یک دفتر از خانه نیز هست.

کارگران جوان تر ، به ویژه کارگران تازه استخدام شده ، در کاهش توانایی یادگیری از همکاران با تجربه تر در دفتر مشکل دیگری دارند. تأثیر WFH در پیشرفت شغلی مشخص نیست. کسانی که رفاقت و همبستگی زندگی اداری را از دست می دهند نیز از تداوم الگوهای کاری سال گذشته بدبین خواهند بود. این نشان دهنده یک افت رتبه بالقوه برای رفاه است.

مورد دیگر بهره وری است. مطالعات حاکی از وخامت عمده بهره وری کارگران یقه سفید طی سال گذشته نیست اما برخی از این ترس دارند که ظرفیت طولانی مدت سازمان ها برای نوآوری – از طریق اشتراک و انتقاد از ایده های شخصی – به طور دائمی در خانه های دائمی با مشکل روبرو شود.

تأثیرات گسترده اقتصادی نیز قابل توجه خواهد بود. فروشگاه های محلی احتمالاً از مشتری های بیشتری بهره مند می شوند اما مشاغلی که کارمندان اداری را تهیه می کنند – کافه های ساندویچ ، خشکشویی ها ، سالن های ورزشی ، روزنامه فروشی ها و موارد دیگر – فاجعه ای دارند.

در مورد دوام پروژه های حمل و نقل که برنامه های کاری آنها با فرض رشد مداوم رفت و آمد بنا شده است ، علامت های سالی مطرح می شود.

مراکز شهر نیز متحول خواهند شد. مهاجرت کارگران اداری شکافهای بزرگی را ایجاد می کند که شوراها برای پر کردن با فشار مواجه می شوند ، شاید با تبدیل بلوک های اداری به مسکن. این می تواند یک مزیت برای نشاط در برخی از شهرها باشد ، به خصوص اگر مسکن ارزان تر شود.

نشانه هایی از این اتفاق در حال حاضر وجود دارد. دولت کره جنوبی از برنامه های خود برای افزودن 114000 واحد مسکونی عمومی با خرید هتل ها و دفاتر خالی و تبدیل آنها خبر داده است و سنگاپور امیدوار است که اکنون فضای پارکینگ ماشین های اضافی در منطقه تجاری مرکزی خود را به خانه ها و مغازه ها تبدیل کند.

در حالی که قیمت خانه ها در نقاط داغ رفت و آمد قبلی ممکن است به سمت پایین تنظیم شود ، مطلوبیت خواص بزرگتر ، با باغ های بزرگتر و خارج از شهرهای بزرگ ، ممکن است افزایش یابد.

بیشتر به میزان گسترده تغییر بستگی دارد. این هفته HSBC به یک سیستم “ترکیبی” اشاره کرد ، به این معنی که کارگران چند روز در هفته را در دفتر و چند روز را در خانه کار می کنند. نظرسنجی ها حاکی از آن است که این توازنی است که بسیاری از کارگران ترجیح می دهند.

اگر ترکیبی عادی جدید باشد ، تعدیل اقتصادی و اجتماعی کمتر از تغییر دائمی به کار در خانه منحصر به فرد خواهد بود. بنابراین چالش برای شرکت ها این است که بهترین و با ارزش ترین مورد را در مورد محیط سنتی دفتر یقه سفید حفظ کنند – از دید هر دو مدیر و کارگران – در حالی که بقیه را می ریزند.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>